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消息称TEMU正筹划开启POP模式

 小新新

1月19日消息,据霞光社,Temu计划启动POP(Platform Open Plan)模式,即第三方平台模式,使卖家能够自主经营他们的店铺。借鉴亚马逊和京东从自营模式转向平台化的发展历程,Temu可能会朝着"自营+平台"的商业模式发展,这一可能性较大。

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图源:霞光社

京东官网显示,京东为做POP模式(Platform Open Plan)的店铺提供“全链路服务”,不仅有京东客服7*24小时全时段客服陪伴,还建立了多领域专属顾问团队,协助用户处理全场景下专业问题。POP商家通过京东平台实现商品的流转销售,京东收取佣金。

而Temu在运营模式上侧重全托管模式,在这种模式下,商家只需将通过筛选的货品发往多多跨境的国内仓库,后续的运营、 物流、仓配、客服、售后服务环节都可以交给平台,极大降低了商家做跨境电商的门槛。值得注意的是,在该模式下Temu也拥有商品最终的定价权。

自上线以来,主打全托管的Temu迅速以超低价切入了海外市场,不仅屡次登上海外应用排行榜的榜首位置,还抢走了亚马逊的一大部分流量。据SimilarWeb发布的数据显示,2023年12月,Temu的独立访客数量达4.67亿,与Aliexpress持平,排名全球第二。亚马逊以26.59亿用户位居第一。Shein拥有1.723亿用户,排名第三。这就意味着,Temu仅用了6个月时间便成为全球第二大电商巨头。

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Temu独立访客数位居全球第二 图源:elEconomista

在飞速发展的同时,Temu的野心也越来越大。此前有消息称,Temu为2024年定下了300亿美元的GMV目标,这一数字是2023年(140亿美元)的两倍多。跨度如此之大,这足以见得Temu对未来发展的信心。

不过不久前GMV Magnify发布的研究报告揭示了目前Temu发展的一大瓶颈。数据显示,Temu超4200万的网站独立用户中,只有不到5%的用户进行了实际交易,而亚马逊则是56%。除了流量转化率低外,Temu还要面临同行竞争加剧、平台口碑不佳等种种问题。

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