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豪掷100亿成立新公司,饿了么想做什么

 小新新

饿了么在深圳成立新公司

许久未见饿了么的消息了。

在美团和抖音打得不可开交之时,饿了么反而显得静悄悄。

最新的消息,也就只是抖音与阿里谈判收购饿了么的传闻,但阿里已经就此事辟谣。

不过如今,饿了么也搞起了大动作。天眼查显示,1月2日,深圳拉扎斯网络科技有限公司成立,法定代表人为陈常晓。

该公司由饿了么运营主体拉扎斯网络科技(上海)有限公司全资持股,注册资本为100亿元。经营范围包括软件开发、网络技术服务、信息系统集成服务、电子产品销售等。

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图源:天眼查

100亿元,这个数额可不小。从经营范围中,我们可以看出此次饿了么的重点在技术研发投入上,这无疑将进一步加速其科技化转型的步伐。

同时通过这项举动,也可以发现饿了么正在扩张自身的业务版图,以进一步巩固市场地位,加大自身的竞争优势。

6月20日,饿了么举办了2023年夏季商家大会。大会上,饿了么宣布成立开放平台部,并从扶持好店好商品、加大投资阳光系列商家等方面着手,重点加强对商家伙伴的平台投入,支持新业态商家对技术接入和开发的需要。

从中看出,饿了么从商家方面切入,通过为商家提供技术赋能,来让饿了么平台上商家业态更丰富,助力商家为消费者提供更优质的服务。

此外,饿了么还面向各类型商家推出了对应的激励计划、营销玩法、物流保障等等。

例如,针对新入驻的外卖店铺,饿了么推出“青苗计划”,为商家提供流量扶持、大额推广补贴、培训指导等;

针对连锁品牌,饿了么推出“联合生意计划”,为品牌优先提供各类头部营销流量资源、IP联名活动。

针对中小商家,饿了么也推出了“中小商家增涨计划”,让中小商家获得更多的扶持流量和商业化流量。

阿里巴巴披露的2024财年第二季度业绩显示,截止2023年9月30日,在由饿了么和高德业务的带动下,阿里本地生活集团继续保持有力的增长态势,用户获取和留存继续提升,年度活跃消费者环比持续增长。

其中,饿了么餐饮外卖订单、即时零售订单均实现双位数增长。

在本地生活群雄逐鹿的环境下,饿了么正在主动求变,进行自我重塑。


饿了么奋起直追

细数饿了么的发展历程,可谓实属不易。

从2013年的外卖元年开始,外卖行业风起云涌。随着一些平台纷纷退出市场,到2016年,最终形成百度外卖、饿了么、美团外卖三足鼎立的外卖市场格局。

据艾媒咨询发布的中国外卖行业研究报告显示,2017年Q1,在应用活跃用户分布中,饿了么以7.26%的比例占据第一,美团外卖和百度外卖分别位列第二和第三。

同年8月,饿了么正式收购百度外卖。由此,饿了么的市场份额占比从2016年的30%左右,达到2017年最高水平的54%,并稳居市场第一。

2018年4月,创始人张旭豪以高价665亿元,将饿了么卖给了阿里巴巴。那次收购是当时中国互联网史上超大规模的收购。

在当时的媒体采访中,张旭豪直言“有了阿里我们能赢”。彼时,张旭豪非常有信心。

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饿了么创始人张旭豪

但结果并没有那般如愿,饿了么在达到市场份额最高峰后渐渐掉队,反而是美团逆势而上,成功逆袭。

根据Trustdata发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》,截至2020年二季度,美团外卖市场份额已经达到68.2%,而饿了么占比仅为25.4%,远远落后于美团。甚至在2022年上半年,饿了么市场份额继续降至15%。

同时,饿了么的活跃用户数量和交易额也不如以往。

去年世界杯期间,美团和饿了么都趁机给自己来一波宣传。美团与众多零售品牌商进行联合营销、赞助冷门球队加纳队,还玩起来谐音梗,凭借着魔性的广告词赚足了眼球。

饿了么也联合众多品牌推出了多项营销活动,双方在开幕式当天都迎来了日活新高峰。但相比美团,饿了么热度差距明显。数据显示,11月20日美团的日活近1.4亿,饿了么却仅有2294.1万。

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图源:美团 

近年来,饿了么的存在感越来越低。如今,随着抖音加速布局本地生活,大家的目光更多的会放在美团和抖音上面。同时,新玩家的入局,也让饿了么的生存空间更加逼疚。

饿了么必须要采取行动,寻求新突破。

就在9月20日至22日期间,抖音和饿了么两家平台联合星巴克品牌,展开联合营销活动。数据显示,这一合作的专场直播促成交易额超1000万,创下饿了么抖音小程序轻餐外卖品类交易新峰值。

今年,随着即时零售的大爆发,饿了么也紧跟市场变化风向,持续加大对即时零售业务的投入。

11月17日,饿了么在上海举行即时电商品牌商家大会,宣布启动“双百计划”:携手100个零售品牌,用两年时间实现100%增长。

饿了么COO谌伟业在会上表示,即时电商是饿了么重要的战略选择。面向这一赛道,公司将坚定、长期、持续投入。

双11期间,饿了么参与商家数量同比去年增长50%。11月11日当天,超过90%的合作品牌的成交量突破历史峰值,近100个品牌成交额较去年增长超100%。

饿了么正在加快脚步,迎头赶上美团、抖音等友商的步伐。

但目前来看,一个不争的事实是,饿了么仍然面临着美团和抖音的双重夹击。

下一步,饿了么又该如何走?


外卖市场的尽头是即时零售?

从今年来看,似乎各大平台都在抓住即时零售这波风口。

比如今年8月,美团宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作,加码即时配送行业。10月,美团旗下的美团买菜升级为小象超市,从过去的生鲜品类扩展到到更多的超市品类。

阿里旗下除了饿了么,还有盒马、天猫超市等其他即时零售业务;京东提出即时零售是一大必赢之战;抖音上线了“小时达”业务......

根据商务部发布的《即时零售行业发展报告》,近年来,即时零售一直保持50%以上的年均增速,预计2025年,即时零售市场规模将达到2022年的3倍。

从宏观层面看,即时零售成为各大平台的必争之地,这既有市场需求和市场规模的考虑,也有竞争压力和技术支持的推动。

在即时零售领域,虽然各大平台都纷纷入局。但要论优势,还是美团、饿了么等外卖平台更能够迅速发展。

毕竟,要做好即时零售,并不是件容易的事。不仅需要保证即时履约,还需要有丰富的产品供给。

这样看来,美团和饿了么两家外卖平台无疑拥有着先天条件。目前,美团、饿了么、京东三家巨头占据了大部分的市场份额。

对于饿了么来说,在外卖市场面临增长难题时,抓住即时零售的风口,可以为平台带来更多的市场机会。

不过,和美团相比,饿了么在流量规模和运营能力方面存在一定的差距。因此,饿了么还需要在品牌营销和推广、商品品类丰富度、物流配送、用户体验等多个环节,改进和优化自身的能力。

总的来看,想要在即时零售中突围,饿了么或许还需要更多的时间。

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