大变局下到底有哪些重要的变化呢？
大变局下到底有哪些重要的变化呢？我将其概括成以下五个方面。
1.新发展理念
首先，最大的变化是发展理念变了。
经历改革开放40多年，我国经济快速发展，长时间保持两位数的增长率。到了十八大以后，我们提出了新常态，要用平常的心态来看待经济，后面又提出了五大发展理念。
我们要从过去的速度和规模改变成效益和质量，这是最大的变化。它将解决我们从过去的“有没有”到现在的“好不好”，所以，这是一些根本性的变化。
以GDP为例，过去的增长率是两位数，现在是100万亿元的GDP，还能保持两位数的增长率吗？5%的增长率已是不小的数字。以前，日本的GDP增长率几乎为零，但是它的经济发展并不差，大阪和东京的生活也是很好的。为什么呢？因为GDP的总体规模已经很大了。
也就是说，今天就不能再用昨天高速成长时的情形去看了，高速成长变成了高质量发展，所以，我们就要有新发展理念。
2.双循环
尤其是疫情以后，面对中美贸易摩擦等，我们提出了要重视以国内循环为主体，国内国际双循环互相促进。
一是因为国际的贸易平衡，全球化发生了重大变化，欧美的关税不断提高。二是因为我们自身的市场在发展，14亿人中有4亿人成了中产阶层，我们自身的消费能力也在提升。
所以我们就要掉过头来开拓自己的国内市场，但也不放弃国外市场。
3.数字化
从消费互联网到产业互联网，再到智能化，这给我们整个生产生活带来了巨大的变化。
在世界范围内，我国消费互联网的发展是最快的。因为中国人多——14亿人，巨大的消费市场，所以，一旦有像淘宝、拼多多这样的平台上线，立即就成为一个规模硕大无比的商业平台。
目前，正在从消费互联网进入产业互联网。产业互联网也一样会发展很快，因为我国的市场主体规模极其庞大，中国的有限公司有4300万多家，个体工商户有9000多万家，合计1.34亿个市场主体。这么多的市场主体，就会使产业互联网有英雄用武之地。
实际上，现代工业经历了机械化、电气化、信息化，现在进入智能化。智能化的好处是什么？它一方面减少了人工作业，把人从传统的劳动状态中解放出来；另一方面，解决了作业精准的问题。过去，富士康给大家的印象是“血汗工厂”；现在你再去看，它在深圳的工厂变成了“熄灯工厂”。过去，一个车间需要380多个人，现在只需要30个人，打着手电巡检就行了。
大家知道，制造业过去是因人工成本而迁徙的，最早从日本迁到韩国和中国台湾地区，接着迁到我国东南沿海地区的昆山、深圳和东莞，再迁到郑州、成都，继续又迁到印度和越南。正在这个迁徙过程中，智能化来了。智能化减少了人工，制造业就可以不再迁徙了，这对中国来讲太重要了，因为这留住了我们的制造业。
