企业经营 可以靠这款新型“财神”
2024年第一季度接近尾声,企业厂长们摩拳擦掌,牟足干劲计划在新的一年完成抢单暴富。而经历过去一年的历练和洗礼,在一些企业势如破竹冲出重围之时,另一些企业则略显疲态,力不从心。
逐年攀升的运营成本、难以撬动的客户资源、同行猛烈的发展态势,都是企业主急需解决的紧要问题。有这样一支视频,诙谐幽默地描绘了大多数企业的经营状况:一位厂长,就在年关遭遇了人才流失、订单骤减、无人问津的困境。好在关键时刻,一场数智化变革悄然将至,让这位愁眉不展的老厂长,在“上进”和“上香”中,摸索到了致富路。
“老厂长,干不了了。”短短一句话道尽员工无奈,也让用心钻研一辈子的厂长“尤研究”慌了神。
“用心做好产品,将所有经费用在研发上”是他秉持二十多年的经营之道。而在互联网快速发展、数字化经济发展迅速的时代下,老厂长的投入和钻研,成了厂子无法前进、创收乏力的根源。作为厂子兴衰的见证者,“尤研究”的儿子“尤研究”决定抛开传统的经营思路,前往隔壁那个订单不断的新工厂一探究竟,了解爆单背后的真正原因。
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