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来图定制将成为穿戴甲行业的核心竞争力

 刘小波1

同质化是当前大多数商业面临的最大问题,穿戴甲行业亦是如此!

同质化指的是行业内产品在功能、外观、质量等方面相似,导致消费者在选择时难以区分不同品牌或产品之间的显著差异。促成这一问题可能由以下因素构成:

产品设计与技术的复制:

穿戴甲行业的一项设计或者材质流行起来时,竞争对手很容易模仿,导致市场上出现大量相似或者同款的产品。

低门槛与快速模仿:

穿戴甲的制造相对来说比较简单,不需要复杂的技术或高昂的研发成本,使得新进入者能够迅速模仿现有产品。加上穿戴甲本身,尤其是纯手工款本身就是由美甲师制作出来的,同行很容易找到熟练的美甲师,从而复制、模仿。

消费者认知有限:

对于消费者来说,他们只能看到款式是否一样,质感是否大差不差。根本无法从材料、工艺、舒适度等方面进行区分。

价格战:

模仿的意义在于降低成本,同质化竞争往往会导致企业为了争夺市场而采取低价策略,这可能会损害整个行业的利润空间。

品牌忠诚度低:

如今整个穿戴甲市场的消费者,还没有培养出时尚、穿搭的消费理念。所以她们在感觉产品类似的情况下,更倾向于价格低而非品牌好的购买决策。

缺乏创新:

行业内创新不足,新产品或服务未能显著区别于竞争对手,从而加剧同质化问题。

其实要想解决这一问题,中国近代的时装业就是一个很好的参照对象。

建国初期:军便装、人民装感觉大街小巷,穿的都一样;

改革开放:1980年开始,中国服装业进入发展期,开始从简单的生产向品牌化、设计化方向发展;

1990-2000年:品牌开始崭露头角,如雅戈尔、杉杉、波司登等开始登场;

2000-2010年:服装开始注重设计,材质,理念等现代化品牌理念登场,这个阶段更加注重设计;

2010年-至今:电商的兴起,快时尚品牌迅速成才。韩都衣舍等品牌靠着“快”,极大的缩短了从设计到终端的时间。

纵观整个服装发展过程,我们会发现,时尚产品,最终都会朝着:快和个性这两个方向来发展。这也符合消费者在长期满足基础需求的时候,开始向着个性化追求的特点。

由此我们可以得出结论:穿戴甲行业也会按照由规模化生产到个性化来图定制的柔性生产这一趋势演变,来图定制的快速反应能力和柔性生产能力,也很有可能是未来行业的核心竞争力:

个性化需求满足:

当今的消费者越来越注重个性化和独特性,他们希望自己的外观能够体现个人品味和风格。来图定制创造独一无二的美甲作品,可以极大的满足消费者对个性化的需求。

差异化竞争:

传统的美甲设计可能受限于设计师的创意和技能,而定制服务则打破了这一限制。从而在众多品牌中脱颖而出。

增加顾客参与感:

客户的参与感和归属感,有助于提高满意度和忠诚度。可以有效的帮助提高品牌口碑和复购率。

拓宽了市场范围:

通过来图定制,可以吸引更广泛的客户群体。尤其是追求特定场合的客户,比如:婚礼、派对、庆典等。

提升了品牌形象:

来图定制展现品牌对客户的重视,更能有助于品牌深入人心。同时也是差异化竞争的体现。

应对国际竞争:

来图定制,作为一种创新新的服务模式(商业模式),可以帮助国内企业提高产品质量、设计能力和品牌影响力。更能适应全球不同种族的审美和甲型特点。

适应市场变化:

来图定制不仅仅考验了设计能力,更是对柔性供应链有很高的要求。企业在具备这一项能力的同时,也使企业保持了灵敏性,降低了市场变化所带来的风险。

正如综上所述,目前市场上最早布局来图定制的品牌就是来自奈杜星球旗下的NAILOOK美甲穿搭。该公司从创业之初,就对市场有不一样的见解,提出了美甲和服饰穿搭的这一理念。如今又借助来图定制这一趋势,优化公司的设计能力和柔性供应链的能力。从长远来看,奈杜星球很有可能会在未来引领穿戴甲行业迭代发展。未来可期!

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